Centro de Gestión de Recursos de Información
Planificación de la fuerza laboral de TI
La modernización de la tecnología de la información (TI) está en pleno apogeo en el Departamento de Agricultura de los EE. UU. (USDA) y cultivar una fuerza laboral de TI altamente efectiva capaz de cumplir con los requisitos de la misión hoy y en el futuro es una prioridad máxima y un objetivo estratégico de la Oficina del CIO (OCIO) del USDA para los años fiscales (FYs) 2019 - 2022. En el entorno actual, donde la competencia para atraer y retener personal de TI capacitado continúa intensificándose en los sectores público y privado, es más importante que nunca que el USDA esté a la vanguardia en la definición de sus requisitos actuales y futuros de fuerza laboral de TI, identificando brechas en la fuerza laboral de TI e implementando estrategias para optimizar la planificación de la sucesión, el reclutamiento y la retención de la fuerza laboral de TI. La planificación proactiva de la fuerza laboral es clave para lograr el objetivo estratégico de la OCIO y garantizar que el USDA tenga las personas adecuadas con las habilidades adecuadas para implementar, operar y mantener los activos de TI del Departamento de manera eficiente y eficaz.
Plan de personal de TI del USDA para los años fiscales 20 y 22
Planificación Estratégica, Gobierno Electrónico y Auditorías
El equipo de Planificación Estratégica, Gobierno Electrónico y Auditorías (SPEA) proporciona servicios que ayudan a 1) garantizar que los esfuerzos de TI del USDA estén alineados con la dirección estratégica del departamento, 2) gestionar la participación del Departamento en iniciativas de gobierno electrónico y actividades de Gobierno Abierto, y 3) salvaguardar los recursos de TI de la nación contra el fraude, el desperdicio y el abuso a través de su programa de gestión de auditorías.
Planificación de capital y gobernanza de TI
La División de Planificación de Capital y Gobernanza de TI (CPITGD) fortalece la misión del Departamento de Agricultura a través de una gestión sólida y efectiva de la cartera de TI y una gobernanza de TI empresarial.
La misión principal de CPITGD es la planificación, la educación, la gestión, el análisis de datos y la gobernanza de la cartera de TI anual de miles de millones de dólares del USDA, compuesta por más de doscientas inversiones y cientos de programas, proyectos, sistemas y aplicaciones. Reconociendo la importancia de la cartera de TI del USDA para respaldar la misión del USDA, la División de Planificación de Capital y Gobernanza de TI (CPITGD) está comprometida en un esfuerzo continuo para establecer, mantener y respaldar un entorno eficaz de análisis de inversiones en TI y toma de decisiones. Este entorno consta de tres componentes clave: toma de decisiones ejecutivas en toda la empresa, herramientas de apoyo a la gestión de la cartera y creación de procesos repetibles y procesables.
Arquitectura empresarial
La arquitectura empresarial del USDA ayuda a garantizar que las inversiones en tecnología de la información estén alineadas con la misión y los objetivos del Departamento. Define cómo la información y la tecnología deben respaldar los objetivos estratégicos del USDA y beneficiar a la empresa.
Gestión de la información
La División de Gestión de Información proporciona capacitación para ayudar a las organizaciones del USDA a planificar, crear, distribuir, usar, proteger, administrar y eliminar información, de acuerdo con la política del USDA y las mejores prácticas de gestión.
Ayudamos al USDA a garantizar que la información correcta esté disponible para las personas adecuadas, en el formato correcto, en el medio correcto, en el lugar correcto y en el momento correcto.
